三幕剧结构是什么？

下面的 25% / 50% / 25% 是常见的规划参考，不是必须遵守的字数公式。短篇可以很快进入冲突，群像故事也可能包含多条交错的线索。先确认每一幕发生了什么变化，再考虑篇幅。

第一幕：设立（Setup）

占全篇约 25%

• 介绍世界：建立故事的背景、规则和基调
• 介绍主角：展示主角的日常生活、性格、缺陷和渴望
• 激励事件（Inciting Incident）：打破平衡的突发事件，推动主角进入行动
• 第一幕转折点：主角做出无法回头的决定，进入新世界

第二幕：对抗（Confrontation）

占全篇约 50%

• 上升行动：主角面临一系列越来越困难的障碍
• 中点转折（Midpoint）：重大事件改变游戏规则——可能是虚假的胜利，也可能是惨重的失败
• 至暗时刻（All Is Lost）：主角跌入最低点，一切似乎都已失败

第三幕：解决（Resolution）

占全篇约 25%

• 高潮（Climax）：主角与主要冲突的最终对决
• 解决：冲突后的世界状态——角色发生了什么变化
• 收尾：回到新的平衡——展示主角的成长

如何用创作台落实三幕剧

• 先按创作台快速入门建立项目，再在大纲系统中组织三幕和章节
• 每章写清“角色的目标、遇到的阻碍、作出的选择、导致的结果”，再展开为场景
• 用时间线检查事件先后，避免人物尚未获得信息就采取行动
• 在实体资料库记录角色最初相信什么、最终改变了什么，保证行为与人物设定相符

原创短篇示例：最后一班渡船

假设主角是一位准备离开小镇的修船师。她认为留下只会重复父亲的人生，但一场暴雨让镇上唯一的渡船停航。这是为说明结构而写的虚构例子。

1. 第一幕：主角收拾行李时得知渡船故障。她答应在末班车出发前修好船，决定暂缓离开。激励事件是停航，幕末的转折是她主动接下修船任务。
2. 第二幕：她发现备用零件也已损坏，必须向多年不和的父亲求助。中点时两人勉强修好引擎，却发现水位上涨，原来的航线已经不能使用。障碍改变了任务，冲突也从“赶快修好”转向“是否愿意共同承担风险”。
3. 第三幕：她选择与父亲组织临时接驳，让乘客先到安全地点，并接受自己会错过末班车的代价。结尾再交代她是否离开小镇，而不把“留下”当作唯一正确答案。

这个例子的关键不是安排三次大事，而是让后一个行动受到前一个结果的影响。删掉任何一个转折，如果后面的选择完全不变，那一段可能还没有承担推动故事的作用。

写完大纲后，检查这四个问题

• 开端：读者能否说清主角想要什么、为什么现在必须行动？
• 中段：主角是否调整过策略，还是只在重复遭遇相同的困难？
• 高潮：决定性行动是否出自主角，并使用了此前建立的信息与能力？
• 结尾：主要冲突是否得到回应，角色付出的代价和变化是否可见？

如果你还没有完整情节，可以先各写一句“设立、对抗、解决”，再回到小说创作流程补人物和场景。三幕结构提供检查问题的角度，不要求每一个故事都采用同一种节奏。